雷火电竞


雷火电竞 正致力于在工作场所推动性别平等,在雷火电竞 全球业务中,50%的管理角色现在以女性为代表,雷火电竞 正在取得积极进展。

这50/50分是一个结果,雷火电竞 的目标是在2010,雷火电竞 的管理角色占38%。从那时起,雷火电竞 推出了一系列的项目、伙伴关系和政策——所有这些都是为了支持公司内部的女性,并打破他们招聘、留住和发展的任何障碍。

“多样性和包容性是雷火电竞 希望雷火电竞 公司出名的三件事之一,”首席执行官Alan Jope说。“这意味着确保雷火电竞 的业务是公平的,吸引和留住最优秀的人才,并帮助他们打开他们的全部潜力。”

以下是雷火电竞 为了创造一个更加平衡的业务所做的九个改变

1。雷火电竞 正在引领变革

首席执行官Alan Jope担任雷火电竞 全球分集董事会主席。该集团包括跨雷火电竞 的高级领导人,负责制定雷火电竞 的多样性和包容战略,给予方向和行动的催化剂。

全球分集委员会成员的职责是在他们的业务范围内推动性别平衡——他们的结果取决于它。提高性别代表性被写入他们的年度业务和发展目标。

雷火电竞 也有一个D&I冠军网络:将近100名员工通过世界范围的合作来帮助这个议程。

2。雷火电竞 同时提高数字和文化

当雷火电竞 开始朝着一个更为性别均衡的事业迈进的时候,普遍的看法是,在数字发生变化之前,必须进行文化转移。

认识到包容性文化与蓬勃发展的劳动力之间的深层联系,雷火电竞 决定采取更为全面的方法。在研究文化变化的同时,雷火电竞 还利用当前和历史上的挑战数据,为雷火电竞 的每个市场和功能设定拉伸目标。

雷火电竞 领导层每个月都检查这些目标的进展情况,雷火电竞 的全球多样性委员会每年更新三次,以确保雷火电竞 保持在轨道上。

三。雷火电竞 对雷火电竞 的业务和品牌都没有定型。

2016,雷火电竞 发起了一项全球承诺,将广告从定型观念中移开,认识到这些广告往往过时、无用,在某些情况下是有害的。

雷火电竞 把镜头向内转向雷火电竞 的业务,委托一项研究来了解定型对雷火电竞 8000的员工的影响。结果表明,60%的女性和49%的男性认为他们的刻板印象阻碍了他们的工作。

雷火电竞 采取了迅速行动,对工作场所的不定型现在是雷火电竞 的一个全球性主题,因为雷火电竞 所有的工作都打破了限制性的规范。

4。雷火电竞 在处理无意识偏见

2018,雷火电竞 开始与哈佛大学的Iris Bohnet教授建立伙伴关系,它将雷火电竞 置于以结果为导向的科学方法的前沿,以解决无意识的偏见。

在Bohnet教授的指导下,雷火电竞 引入了一个称为性别聘任率的指标,该指标调查了一些高级领导人在五年内的招聘记录,与女性的人数相比,他们雇佣了多少男性。

向一线经理展示他们招聘决策的大局,提高他们的意识,引发围绕问题的对话,并帮助他们在机会来临时做出无偏见的选择。

5。雷火电竞 正在为新的父母提供更好的支持。

在2018,雷火电竞 完成了全球母婴福利标准的推出,这保证了16周的有偿产假,无论他们在哪里。在54%的国家,这意味着超出法规要求。

因为雷火电竞 认识到男性作为照料者的重要作用,同年雷火电竞 也推出了全球父子休假标准。这使得新婚父亲可以享受三周的带薪产假,这对同性夫妇和选择收养的人都是有效的。

6。雷火电竞 正在做弹性工作

所有员工都有权要求弹性工作,这是雷火电竞 在整个业务中所提倡的,让人们对工作的时间、地点和地点有更多的控制。

雷火电竞 在副总统级别上的第一份工作是成功的,无论是对企业还是对分享角色的女性来说,都给了他们空间来平衡他们的事业和个人的目的和责任。在他们之间,Shelagh Muir和Jane Miver分享VP R&D战略、投资组合和运营的作用。他们每周工作三天,带领一组人在多个全球场所工作。

“雷火电竞 分享工作的经历对雷火电竞 个人和事业都是双赢的局面,”Shelagh说。“两个投入的、热情的头脑真的给企业带来了价值,而在我休假的那一天,我有空间来实现我的目标,为一个帮助精神健康问题的人工作。”

7。雷火电竞 正在处理棘手的热点

2017,雷火电竞 确定了雷火电竞 在实现性别均衡劳动力方面面临的最大挑战。雷火电竞 已经深入研究,以增加数据的粒度,因此雷火电竞 可以提炼这些历史上男性主导的功能或市场是如何做出改变的。

例如,在供应链中,雷火电竞 已经开始通过加速现有女性领导人的发展和与招聘专家合作来建立积极主动的人才管道来增加妇女在该职能中的代表性。雷火电竞 还建立了一个供应链女导师计划。

同时,在财务方面,雷火电竞 采用了性别管理的绩效管理框架,为董事们增加创造更多不同团队的领导力目标。

8。雷火电竞 看到高级角色的转变

在供应链中,雷火电竞 的性别平衡的热点之一,支持内部均衡晋升和外部招聘的政策,以及对高级领导角色的公正评估都产生了巨大的影响。

女性在副总统职位上的表现从2015年12月的17%提高到2018年12月的30%。

雷火电竞 在雷火电竞 工厂的领导角色方面也取得了一些令人鼓舞的进展——传统上是一个非常男性主导的部门。雷火电竞 在2018年间从11%位女厂长迁到20%位。在雷火电竞 的茶园里,30%的领导角色现在由女性担任。

9。雷火电竞 知道雷火电竞 还有工作要做

雷火电竞 很高兴在全球范围内的管理角色达到了50/50的性别平衡。但雷火电竞 希望雷火电竞 的业务增长,雷火电竞 坚信,赋予妇女权力和释放他们的潜力是雷火电竞 如何实现可持续、公平增长的一部分。

“今天,雷火电竞 已经成功地在管理层面达到了性别平衡,但雷火电竞 的工作并没有就此停止,雷火电竞 将继续成为关闭性别差距的推动力,”首席人事官Leena Nair说。

“繁荣的社会是妇女享有权利、技能和机会的平等机会。如果有一半的人口被拒之门外,雷火电竞 怎么能继续前进呢?Leena补充道。



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