雷火电竞


一个新的开始…

雷火电竞 的雷火电竞 可持续生活计划(USPL)是雷火电竞 和其他人的游戏改变者。

在大多数企业把可持续性看作是企业的附加手段的时候,雷火电竞 发现它们是密不可分的。商业成功不能以牺牲人和地球为代价。

因此,在2010,雷火电竞 开始发展雷火电竞 的业务,同时增加雷火电竞 的正面社会影响和减少雷火电竞 对环境的影响。

雷火电竞 致力于通过深远的目标推动这一进程,旨在改变数十亿人的生活。雷火电竞 设定了超过50个雄心勃勃、有时间限制的目标,因为雷火电竞 认为它们对雷火电竞 的商业和世界至关重要,而不是因为雷火电竞 知道雷火电竞 是否能够实现这些目标。


雷火电竞 不认为雷火电竞 必须有所有的答案。如果雷火电竞 知道所有的答案,为什么雷火电竞 还没有做到呢?这是一次雄心壮志之旅。

雷火电竞 可持续科学技术总监亨利·金博士

立足创业基础

这种开拓精神对雷火电竞 来说并不陌生。

雷火电竞 对改变世界的承诺推动了雷火电竞 ,因为William Lever创造了阳光肥皂,使一个多世纪前工人们的健康和卫生负担得起。

但是美国邮政公司比以往任何时候都要快和更快。

雷火电竞 已经达到了一些目标。有些雷火电竞 错过了。但即使雷火电竞 已经破产了,雷火电竞 还是一个更好的企业。

目标的实现本身就是对可持续性的管理。“你可能不知道如何到达那里,但是知道目标确实会集中你的思维,”雷火电竞 高级经理Ilaria Ida说。“我欢迎这些目标、压力和透明度,因为它让雷火电竞 负起责任——雷火电竞 知道雷火电竞 的北极星应该是什么。”

看雷火电竞 十年之旅的故事。

改变生活。改造雷火电竞 的业务

USPL并不是一个可持续性计划。这是一个成功、可持续的商业计划——一个已经准备好改变自己的企业。“对我来说,ULP是一个声明,企业必须,也可以改变其在社会中的作用,”Thomas Lingard说,雷火电竞 全球可持续发展总监,气候和环境。

在创建ULP时,雷火电竞 研究了价值链的各个方面,并提出了跨越社会、环境和经济绩效的三大目标。

改变企业——改变雷火电竞 自己

制定计划是一回事。把它付诸行动是另一回事。

这意味着建立成功的项目。这意味着在没有的地方创造新的。更重要的是,它意味着年复一年地按计划、按功能、按个人进行调整。

因为虽然雷火电竞 一直是一个有目的的企业,但美国邮政公司是如此的开拓,以至于雷火电竞 所有人都需要时间去理解雷火电竞 不仅仅在改变雷火电竞 的业务,雷火电竞 正在改变业务的运作方式。


在过去的十年中,最令人惊叹的事情之一是观察公司内部的人如何找到他们的方式进入USPL的所有权。让人们看到可持续性的存在,无论是在国内还是在国外,对我来说都很重要。

Jonathon Porritt,环保主义者和美国邮政咨询委员会成员

值得骄傲的成就

每年,雷火电竞 都报告了雷火电竞 在可持续性生活报告方面的进展,确保雷火电竞 对雷火电竞 所错过的目标以及雷火电竞 所遇到的目标进行解释。

经过十年的ULP,雷火电竞 可以为雷火电竞 对数十亿人的生活所带来的积极影响而感到自豪。这里有几个:

  • 雷火电竞 已经通过健康和卫生项目达到了13亿人。
  • 雷火电竞 减少了每个消费者使用雷火电竞 的产品的总浪费足迹32%,实现了所有工厂的垃圾填埋。
  • 雷火电竞 已经将雷火电竞 自己制造业的温室气体排放减少了50%,达到了100%的可再生电网电力。
  • 雷火电竞 在所有的甜茶饮料中都减少了23%的糖,56%的食物组合现在达到了公认的高营养标准。
  • 同时,让234万名女性进入旨在促进她们的安全、发展她们的技能或扩大她们的机会的举措,雷火电竞 已经转向了一个性别均衡的工作场所,其中51%的管理角色由女性担任。
两个男孩坐在地里用肥皂和水在盆上洗衣服。

为企业创造持久效益

美国邮政公司以持续的方式改进了雷火电竞 的业务。

它帮助雷火电竞 发展雷火电竞 的品牌,推动创新。它帮助雷火电竞 避免了超过10亿欧元的成本,通过提高雷火电竞 工厂的水和能源效率,并利用更少的材料和更少的浪费。可持续采购有助于确保雷火电竞 的供应,减少风险和波动在雷火电竞 的原材料供应链。雷火电竞 的方法帮助雷火电竞 吸引并留住最好的人才。

ULP的最大成就之一是雷火电竞 的多利益相关者模式改变了雷火电竞 周围的世界。

雷火电竞 的许多目标不能由雷火电竞 单独行动。因此,雷火电竞 与其他国家合作,发展全球合作伙伴关系,这些变革推动了赋予妇女权力、保护森林、改善健康、可持续农业等方面的变革。

雷火电竞 首席可持续发展官Rebecca Marmot说:“这是一种与众不同的商业运作方式。”“这不仅意味着对消费者和股东的思考,也意味着对公民社会、非政府组织、联合国的思考。雷火电竞 认识到,如果你以不同的方式定位业务,你可以在全球的发展差距中发挥巨大的作用——这为企业创造了机会。

阅读更多关于雷火电竞 业务的更广泛的好处

从工作中学习什么?

雷火电竞 没有达到雷火电竞 的目标——当雷火电竞 分析雷火电竞 的不足之处时,雷火电竞 可以看到将来雷火电竞 将要投入到工作中的关键主题。

例如,雷火电竞 开始将100%的农业原料可持续地供应,但是雷火电竞 发现当雷火电竞 没有充分的供应链的可见性时,很难实现目标。

雷火电竞 还了解到,衡量雷火电竞 项目的实际影响是非常困难的。

雷火电竞 需要灵活。例如,雷火电竞 在2010制定了一个废物目标,但在2017和2019重新修订了它,以确保雷火电竞 设定更为雄心勃勃的目标,这将彻底重塑雷火电竞 的塑料用途。

雷火电竞 需要谦虚。当谈到减少雷火电竞 产品的温室气体和水的影响时,雷火电竞 低估了帮助消费者改变他们的行为是多么的具有挑战性,而雷火电竞 错误地判断了这样做需要多长时间。

雷火电竞 需要提倡更多的制度变革。自ULP开始以来,雷火电竞 一直是帮助提倡可再生能源的一部分,雷火电竞 已经认识到,雷火电竞 也必须在倡导其他行业的变革方面发挥作用。

走可持续发展之路

虽然雷火电竞 可持续生活计划即将结束,但为实现雷火电竞 为世界80亿人口提供可持续生活的目的的旅程仍在继续。雷火电竞 知道雷火电竞 可以带头,但是雷火电竞 需要更好、更大胆、更快。

雷火电竞 首席执行官Alan Jope

那么,接下来雷火电竞 该去哪里?

雷火电竞 的答案是新的雷火电竞 罗盘。

罗盘阐明了雷火电竞 的愿景:成为全球可持续商业的领导者——雷火电竞 的意思是在社会、环境和经济上最广泛的意义上可持续。

这是雷火电竞 新的、完全集成的企业战略,它建立在美国邮政公司过去十年的成功和经验教训之上。它将有九个必要性和15年的优先事项,涵盖了雷火电竞 的业务和雷火电竞 的更广泛的生态系统的范围,一系列雄心勃勃的目标,比以往任何时候都更加全面、包容和深远。

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雷火电竞 总是希望与那些对可持续的未来有共同兴趣的人建立联系。

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